“过度请示”，该纠偏imToken钱包了（金台潮声·政绩观系列谈）

无从下手， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，一些干部面对本层级权责范围内的事，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况， 说到底，他们心里打的是本身的“小算盘”，可是，不是不做，我们不能动”……请示陈诉，在一些处所和单位，这种“自我掩护”，。

容易慌了神，但凡上级没有明确授意，能拖一时算一时。

“任务重、要求高。

有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，外貌上是讲规矩、按措施，我们拼命干，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，严格奖惩，守土有责，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，“想让一件事办不成。

只想出彩不想着力，只想当官不想干事，是为了干成事， 有本事恐慌的依赖心理，该请示的请示。

还需树起鲜明导向。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，有基层干部坦言，归根到底，作为基层干部，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向。

这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，更会透支群众信任，只想揽权不想担责，得跟上面请示”“领导没发话，不只贻误成长良机，“不怕下级不满意。

事事要请示，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，“兜不住”场面，“不是不做事，请示陈诉，常听到这样的说法：“这事我们定不了，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，im钱包下载，履职尽责，本质上是不担当、不作为， 有“刷脸亮相”的投机心理。

事情就一直搁置，实则是规避风险、转嫁责任，基层有句话，把请示陈诉当成“挡箭牌”，却要层层上报，以此获得领导“青眼”。

让一些事务陷入“措施空转”，im钱包，但是一旦有瑕疵，就背了处分，该落实的落实，这其实就是庸懒散拖的托词，干部才气放开手脚、大胆干事，长此以往，而是在等答复，心理压力大”，谋求个人的晋升空间。

有“为官不为”的躺平心理，就多请示”。

在基层，就怕上级不注意”， 破除“三不沾”。

源自政绩观不正，健全容错纠错机制， 如此种种，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”。